Узнать про
остальные навыки
Программа, с которой переосмыслите подход в ведении бизнеса и прокачаете навыки управления человеческими ресурсами, финансами и юридическими рисками.
Диплом
300 часов / 3 месяца
Что входит
в программу обучения
Программа Legal MBA про то, как упростить ведение бизнеса и какие способы помогут сделать это наиболее быстрее без потери качества. Помимо этого, в обучение показаны инструменты, которые помогут увидеть будущее компании. На уроках студента ждут увлекательные лекции в текстовом, аудио и видео форматах. Дополняют учебу полезные образцы и памятки, а также интерактивные игры, где можно проверить свои навыки на практике. Авторы программы ー основатели крупных компаний, коучи топ-менеджеров международного уровня, а также юристы, которые руководят крупными подразделениями или консалтинговыми компаниями.
Чем полезен курс
Программа поможет развить навыки по работе с эмоциональным интеллектом, управлению командой, финансами и бизнес-рисками. По итогам обучения специалист организует любой коллектив в сплоченную команду, сможет делать прогнозы по рентабельности производимого продукта, а также планировать бюджет и проводить профилактику налоговых и уголовных рисков.
Для кого курс
Руководителям юридических департаментов
Юристам компании
Адвокатам и руководителям юридических компаний
Тема 1: Развитие личных навыков
Как работать с эмоциональным интеллектом
Улучшите навыки работы с эмоциями и научитесь их применять, чтобы мотивировать сотрудников
Как развить роль лидера и собрать команду в современном менеджменте
Подберете типаж лидера, который получится реализовать с максимальной пользой
Как экономить время и сохранить качество работы
Исключите хаос потока задач и систематизируете подход к их решению
Как бороться с прокрастинацией
Победите соблазн откладывать решения на завтра и исключите образование висячих дел
Как наладить коммуникацию с сотрудниками, чтобы сохранить сильный штат
Уберете барьеры во взаимодействии с сотрудниками, чтобы исключить конфликты и получить обратную связь
Как отсеивать лишнее в общем инфопотоке и сфокусироваться на самом главном
Проработаете варианты манипуляций с информационным потоком
Тема 2: Управление сотрудниками
Как оптимизировать штат в любом департаменте
Подберете способ делегировать несколько задач одному сотруднику без риска конфликтов и сверхурочной работы
Как ввести исполнимые KPI, чтобы мотивировать сотрудников и повысить качество работы
Оцените, на какие показатели реально могут повлиять сотрудники и составите план, который можно исполнить
Как принимать оптимальные решения в рисковых ситуациях
Оперативно оцените риски и единолично примите решения с наименьшими потерями
Как не проводить пустых совещаний и четко ставить задачи
Избежите абстрактных задач и будете ставить исполнимые дедлайны для их решения
Тема 3: Организация работы юридического департамента
Какую структуру департамента выбрать, чтобы оперативно решать задачи
Определите общую нагрузку и рассчитаете оптимальный штат
Как организовать работу претензионно-искового отдела
Выстроите иерархию и подберете инструкции для претензионно-искового отдела
Как организовать работу договорного отдела
Выстроите иерархию и подберете инструкции для договорного отдела
Как организовать работу корпоративного отдела
Выстроите иерархию и подберете инструкции для корпоративного отдела
Кому поручить решение нестандартных юридических задач
Определите, какие задачи нужно передать начальникам, а какие можно поручить обычным специалистам
Тема 4: Работа с задолженностью
Как выстроить в отделе единый подход к взысканию долгов
Продумаете варианты работы с проблемными должниками и разработаете памятки, которые ускорят взыскание
Как управлять дебиторской задолженностью
Подберете способ работы с дебиторкой и определите, что делать с безнадежными долгами
Тема 5: Управление продажами и контроль маркетинга
Как найти путь для продукта, который позволит его продать с максимальной выгодой
Определите план действий для реализации эталонной маркетинговой работы
Как организовать обратную связь с клиентом и повысить его лояльность
Определите, что такое NPS, как его измерять, а также как проводить опросы среди клиентов
Какую рекламу нельзя одобрять и как провести профилактику ошибок маркетинга
Проведете аудит работы маркетинга и разработаете методичку, чтобы исключить риск штрафов от ФАС
Тема 6: Работа с финансами
Как построить систему бюджетирования с нуля
Определите центры финансовой ответственности и начнете подготовку финансовой структуры компании
Как анализировать финансовое состояние компании
Оцените ключевые показатели финансовой устойчивости
Тема 7: Профилактика уголовных и налоговых рисков
Когда компанией заинтересуются правоохранители и как подготовиться к их визиту
Оцените риск визита правоохранителей в компанию и определите, как подготовиться к опросу или допросу
Как оптимизировать налоги в компании и избежать претензий ФНС
Исключите риск обвинения в уклонении от неуплаты налогов
Узнать про
остальные навыки
Авторы программы
Все курсы Высшей школы Юрист компании разрабатывают руководители практик из крупнейших юрфирм, корпоративные юристы, начальники юридических департаментов крупных компаний и практикующие адвокаты специально для инхаус-юристов
Все лекторы
Алексей Сердюк
Адвокат МКА «Князев и партнеры»
Специализируется на защите представителей бизнеса от уголовного преследования по налоговым и экономическим преступлениям. Профессиональный стаж больше 15 лет. Преподаватель МГЮА и Русской школы управления. Рекомендован ведущими российскими и международными рейтингами: Best Lawyers, Право - 300.
Сергей Савсерис
Старший партнер «Пепеляев Групп», к.ю.н.
Ведущий эксперт в области налогового права по данным независимых международных рейтингов юридических фирм The Legal 500, EMEA, Tax Director Handbook. Автор статей по налоговому праву. Участник рабочих групп по созданию законопроектов, направленных на совершенствование налогового законодательства.
Светлана Хамаганова
Сертифицированный коуч топ-менеджеров международного уровня
Провела более 10 000 часов коучинговых сессий. В более 30 международных компаниях провела обучющие проекты. Среди клиентов Сбербанк, Северсталь, КПМГ, Лореаль, ОБИ, Ашан, Лореаль
Марк Кукушкин
Старший партнер компании «Тренинг бутик»
Разработал авторскую методику интегральной практики. Провел более 1200 тренингов в России, странах СНГ. Подготовил и сертифицировал более 500 тренеров. Среди клиентов Сибур, Газпромнефть, ВТБ24, Металлоинвест. Дважды победитель премии Trainings.RU в номинациях: «Бизнес-тренер года» и «Вклад в развитие рынка обучения и развития персонала»
Марианна Лукашенко
Профессор, бизнес-тренер высшей категории. Вице-президент Московского финансово-промышленного университета «Синергия». Ведущий эксперт-консультант компании «Организация времени», д.э.н.
Леонид Кравчинский
Партнер «Пепеляев Групп»
Специализируется в области гражданского и налогового права. Консультирует клиентов по вопросам налогообложения и налогового планирования. Занимается юридическим сопровождением деятельности компаний, в том числе с иностранным участием.
Ирина Витценко
Экс директор по персоналу компании «Энергопром»
Виталий Язвенко
Генеральный директор и основатель международной сети глэмпинг-отелей Jewelberry Glamping
Артем Чекотков
Адвокат МКА «Князев и партнеры», к.ю.н.
Андрей Набережный
Главный редактор корпоративного обучения Актион Право, директор проектов ПАО Сбербанк, преподаватель МГЮА им. О.Е. Кутафина
Специализируется на банкротстве. Защищал интересы крупнейших российских и иностранных компаний: «Сбербанк России», «ВТБ», «РОСНАНО», «Эльдорадо». Входил в рабочий комитет Минэкономразвития. Вносил предложения по доработке закона о банкротстве. Разрабатывал консолидированную позицию крупнейших банков РФ на итоговый текст законопроекта.
Юлия Литовцева
Партнер «Пепеляев Групп», к.ю.н.
Специализируется на налоговом и гражданском праве. Более 9 лет практики на посту судьи АС Калужской области, а также более 9 лет работы адвокатом. Профессиональный медиатор. Входит в состав арбитров Арбитражного суда Ассоциации европейского бизнеса
ВИП
47 600 ₽
32 400 ₽
На 2 пользователей
47 600 ₽
32 400 ₽
Корпоративный
83 900 ₽
79 400 ₽
Обоснование затрат для руководителя
В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации в Высшей школе Юрист компании.
Скачать письмо